随着商业服务市场竞争自然环境的加剧,许多公司才刚刚开始关心自己的品牌战略工作。然而,许多中小纳税人公司没有准确把握品牌战略的关键点,或者没有优秀的品牌战略咨询企业的具体指导,导致品牌战略主题活动投入了巨大的人力资源和物力资源,但最终结果并不令人满意。那么在品牌文化建设的整个过程中,公司能做些什么来保证品牌战略的成功呢?应坚持以下几点。
1.提炼品牌核心概念:根据全方位科学研究的品牌调查和诊断,全面、科学地研究销售市场的自然环境、制造业的特点、整体目标用户群体、竞争对手和自身情况,为品牌经营战略展示详细、准确的信息内容定位。在这项工作中,提炼出品牌的核心概念,使之多样化、清晰化、既定化、易于识别、多样化,并能够打动和感受顾客的精神世界。
2.标准品牌识别技术:以品牌核心概念为管理中心,标准品牌识别技术使品牌识别与企业网络营销传播主题活动之间的联系具有可实施性;使品牌识别元素落实到公司所有的营销传播主题活动中,让每一次营销传播主题活动都能翻译传达出品牌的核心理念、品牌的精神实质和对完美的追求,从而保证公司每一个营销推广广告词的资金投入都为品牌加分,从而积累品牌资产。综上所述,需要制定一套整体的品牌资产改善目标管理体系,作为品牌资产积累的基础。
3.创建特色实体模型:创建特色实体模型是品牌战略规划的关键工作。它不仅从整体上规划了品牌的特征、结构、模式、内容和品牌企业愿景,而且在营销推广策略决策中提供了创新、规范、合理和可操作的依据。
4.进行目标多元化战略扩张:因为打造强势品牌的最终目标是不断获得良好的市场销售和利润,使公司能够持续健康发展;为了确立公司创新驱动的发展趋势,还需要灵活运用品牌资源,这是无形资产摊销,因为重复使用无形资产摊销不需要花钱。如果有科学的研究思路和精湛的智力统筹多元化的战略发展战略,就能确立品牌度的利润最大化。
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