营销策划公司要如何思考产品渠道战略

产品渠道战略对企业的生存至关重要。那么，在制定产品渠道策略时，应该首先考虑哪些因素呢？专业营销策划公司应该如何思考产品渠道策略？

渠道，从字面上看，是灌溉和运输的水利系统，使水顺利流向农田，货物顺利到达目的地。产品渠道也是如此。想要产品顺利到达消费者手中，就必须对产品渠道进行顺利梳理，这样产品的流通才不会受到影响。

不合理的渠道规划会影响整个产品的生产和销售。因此，有必要聘请专业的营销策划公司来指导产品渠道策划的建设。没有良好的渠道支持，任何企业都容易受到激烈市场竞争的影响。

以下是艺点意创营销策划公司在制定产品渠道策略时应该考虑的五个方面。

第一个方面：大局。

产品渠道策略首先要考虑市场的整体情况。虽然通常细分为几个部分，比如运输、仓储、与中间商接触等。这些地方活动在战略中作为整体行动的有机组成部分出现。比如营销策划公司在为企业制定产品渠道策略时，就要明确应该走单通道还是多渠道。并指导后续工作。

第二个方面：反抗。

市场竞争非常激烈，不可能事事顺利，产品渠道总是被堵死。因此，每一个渠道的建设都要考虑到其对竞争压力的抵抗力，需要制定在严峻的市场环境下如何与竞争对手竞争的行动计划，同时制定应对各方面影响、压力、威胁和困难的解决方案。

第三个方面：长期。

产品渠道不是一成不变的，渠道规划需要把握一个趋势，所以策略要有前瞻性，应对市场变化。确定行动目标和行动计划，谋求长远发展。

当目前的规划不符合市场要求时，应及时修订、调整或重新规划产品渠道策略，寻求另一种长期发展模式。这应该是营销策划公司在为企业制定产品渠道策略时需要考虑的一个关键问题。

第四个方面：归因。

产品渠道战略是企业整体战略中的一个子战略，它应该与其他子战略形成有机的合作，为企业的整体目标服务。所以，要想让渠道属性归属于企业战略，就要根据企业的实际情况制定战略规划，否则就会出现战略偏差，闹笑话。

做好应对突发事件的准备，产品渠道战略规划的完整性有助于增强企业的适应性，预测可能发生的危机，制定相应的对策，从而更好地控制渠道风险，增加销量。所以，找一家优秀的营销策划公司尤为重要。

第五个方面：普遍支配。

产品渠道战略的策划意义在于为企业行动起带头作用，因此需要详细划分渠道的总体目标、发展方向和重点，以及基本的行动方针和步骤。有了主领的方向，就有了前进的方向。

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