在今天的市场尚超，品牌结构战略的概念是加剧市场竞争，不断增长的市场规模和企业规模，以及频繁的品牌延伸和合并，这导致企业需要有效地管理众多的产品类别和品牌。在建立品牌的过程中，更重要的一个环节是为企业的产品或服务命名。因为从长远来看，品牌只是一个名字，命名产品或服务表面上是一件简单的事情，但却关系到企业品牌的长远战略。
作为一家本土品牌战略命名机构，艺点意创中国必须依靠独特的理念或概念在今天的目标市场中短期生存，并在消费者心目中占据一席之地。但是从长远来看，这种短期的想法和概念可能已经不存在了，只剩下品牌名称和竞争对手品牌名称的区别。企业在命名产品或服务的过程中可能面临两大选择。一种是使用与公司名称完全无关的品牌名称，构成独立的品牌模式。在这种品牌模式下，公司运营模式在整个品牌名称中占据主导地位。另一种是多品牌模式，是指企业在发展到一定程度后，利用已经创立的独立品牌发展多个品牌的战略规划，多个品牌相互独立，但有一定的联系，不是无关紧要，相互分离。
在相同的市场环境下，企业的品牌结构模式是不同的，甚至在同一个行业中，存在着自主品牌和多品牌并存的现象。那么企业在决定使用自主品牌还是多品牌命名时，应该考虑哪些因素呢？艺点意创中国将从三个层面区分品牌命名的决定因素：消费者、市场和外部环境以及公司本身。
1.消费者的区别：自主品牌让消费者更加注重产品的功能。如果消费者在购买某些产品时更加关注产品的功能属性，他们更有可能使用自主品牌模式，因为自主品牌可以使消费者意识到他们不仅是在购买产品本身，而且是在购买整个企业，这加强了大公司产品的形象，使消费者感到质量更好，更值得信任。多品牌模式让消费者了解品牌文化。西方消费者通过品牌表达自己，希望从品牌中体现自己。品牌其实反映的是人与物的关系。西方文化本质上强调个人的作用和个人利益至上。相应地，多品牌模式试图为每个品牌建立更丰富多彩的个人品牌形象。在这种模式下，同一产品类别的不同品牌也强调品牌竞争。
2.环境因素：市场结构同质化程度对企业品牌命名方式的选择有很大影响。同质化程度高的市场，自主品牌模式更合适；在异质差异化的市场中，使用多品牌模式更为合适，使用单一自主品牌。相对来说，更容易适应快速的技术变革环境，更容易频繁持续地推出新产品；如果采用多品牌模式，每一款新产品或新款式都需要使用独立的品牌名称。有些企业面临着同样的外部环境，同样的消费行为和心理，但采用的品牌结构模式却不同。主要原因也是企业自身的因素，所以企业本身的历史和传统，公司的组织结构或者公司的整体战略目标，虽然很多营销学者可能认为品牌命名的决定应该是一种市场行为，但是很多营销从业者和品牌管理者都承认，品牌命名在很多情况下是由一些非营销因素决定的。公司的历史和传统是重要因素之一。在集中化程度高的企业中，自主品牌模式更有利于公司集中品牌管理的权力，企业总经理实际上是整个公司品牌的品牌经理；相反，对于公权程度高的企业来说，多品牌模式更有可能也更有利于提高品牌经理的积极性，因为企业希望将品牌管理职能委托给每个品牌经理。
3.市场份额和需求：以市场份额为总体战略目标的企业更倾向于使用自主品牌，以利润和费率为主要目标的企业更倾向于使用多品牌命名。独立品牌模式的主要动机来自其长期的利润导向观，因此它可能会从更长远的角度来培育品牌，希望在消费者心目中建立长期独特的品牌个性和视觉形象。多品牌模式更容易适应快速变化的市场环境，如技术升级、市场规模增长等，从而更快赢得市场份额；
总之，自主品牌和多品牌各有利弊，品牌命名方式只是更合适，而不是更好。只有考虑到环境和企业本身的因素，才能找到更合适的品牌命名方法。形成较好的企业品牌结构战略。
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