定位策划的流程

定位本身就是决定一个企业做什么不做什么的核心。只有遵循一定的流程，定位才能创造奇迹和价值。在本文中，我们将定位规划的过程介绍如下：

1.探索市场机会

要想成功，企业必须善于抓住市场机遇。机会长期存在于市场中。在现代市场中，企业面临一个基本问题，就是需求差异日益增大，企业资源有限。在市场竞争条件下，企业如何选择自己的目标市场进行准确的产品定位设计？

2.矿业市场细分

指根据消费需求(包括生产消费和生活消费)的不同，将一个产品的整个市场划分为若干个子市场。市场细分是一个由一系列活动组成的过程，任何一个环节的割裂或跳跃都可能影响市场细分的有效性。

3.选择目标市场

在竞争激烈的市场中，总是会有空缺。企业只有确定目标市场，提供消费者当时能够承受的有针对性的产品或服务，才能赢得消费者和市场。

4.制定定位策略

产品定位不是一件简单的事情，它关系到企业的未来和发展。定位失误会给企业带来严重的危害。所以产品定位一定不能想当然，不管实际情况如何。产品定位必须采取一定的策略。

5.传播定位概念

产品定位后，企业必须通过各种媒体和促销手段，将定位概念转化为准确的语言和生动的视觉形象，使消费者对产品特征和个性产生良好的印象。

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