想走出商业公司起名要有国际范儿

中国民族品牌的崛起之路，一定是国际化。在这个经济快速融合的时代，不自主选择，就会被动选择。不整合别人，也会被别人整合。不符合引领经济潮流规律的企业、组织和个人，只能被淘汰、遗忘、淘汰。

1994年，联想在香港联交所成功上市；四年后，联想生产了数百万台自有品牌的个人电脑。2003年，联想将英文logo从“Legend”改为“Le vo”，其中“Le”取自原logo“Legend”，代表其一贯的传统，新增的“vo”取自拉丁词“Xin”，代表联想的核心是创新精神。

改名的主要原因是文化的结果，因为传说是英文单词，和很多国家的产品有冲突。所以创造一个新词，赋予她意义，领先地方的域名就可以注册一次，不用重复。

2003年4月28日上午，国内品牌联想召开新闻发布会，宣布联想品牌新logo正式上线。由此联想更换了19年的logo————身家200亿的LEGEND，采用了新logo————LE VO与大众沟通。——联想原来的英文logo Legend可能会换成新的英文logo————Le VO，创新的意思。

有人说更名是错误的，因为过多的logo变更的弊端是显而易见的：原有的消费者很难识别品牌，而潜在的消费者完全认为是新品牌。可以说，其原有的品牌资产已经消失。比如联想，虽然中文名不变，从legend到Le vo的英文名是一样的，但是从视觉和意义上看(LEGEND的意思是“LEGEND”，Le vo的意思是“创新”)，完全是两个名字两个品牌，没有任何关联。所以容易造成识别障碍。

有人说联想改标是有意海外。但在海外扩张中，LVO会遇到商标尴尬。联想的联想商标已经在多个国家合法注册。因为它的意义是好的，是一个完整的词，所以被人看好也就不足为奇了，不是恶意抢注。也就是说，联想集团一旦想进入国外市场，商标问题就会浮出水面。

十年过去了，联想用一系列的成功证明了当初的决定是正确的。今天，联想已经成为一家电脑制造商。可能会有人跳出来说：联想的成功与更名无关，而是营销的结果！我只能回答：联想成功了，这些问题，谁在乎？

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