深圳VI设计公司信息:从无到有,像一个空洞的品牌,如何让产品有价值,形成良好的口碑?
第一,抓住主流市场需求,以适度创新的产品切入市场。
打造品牌是一个战略行动,要打造的产品必须有较大的销量,能承载企业形象,与既定的品牌发展方向一致。所以这款产品一定要抓住主流需求,放弃细分需求(细分需求会在品牌创建形成后被填补,中粮粤火系列产品正好相反)。同时,一定要有所创新。比如在“鲜橙多”主导的低浓度果汁市场,可口可乐作为后来者该怎么办?它以同样是橙汁的Minute Maid品牌推出了一系列适度创新的果粒“果橙”产品,Minute Maid有果粒,从而成功取代了低浓度果汁市场。
第二,制定扎实的价值计划。好的产品,好的品牌不是天生的,而是花大力气策划的。从产品品牌命名,产品概念提炼,品牌价值定位,品牌价值代言,以及感染力创意的传播,都需要规划和提炼。仲景香菇酱对营养健康提出了很好的概念:不是调味酱,是营养丰富的佐餐酱,有“300个香菇,21种营养”。凭借“看、尝、买”的“三比一”营销策略,短短两年市场迅速打开,品牌在市场上一路攀升。
第三,产品和品牌的内在价值和外在形象要完美统一。产品包括三个层次:核心产品、正式产品和附加产品。打造一个品牌的首发产品,这三个利益必须完美结合,不能有缺点。产品和正规产品的核心利益必须相辅相成,核心价值观必须与外部形象等附加产品和产品包装、终端等承诺高度统一。
第四,集中一切资源,创造单品高销量。只有单一产品的高销量才能在市场上确立主导地位,有主导地位的产品才能给产品品牌带来口碑。所以,在品牌建设之初,就要避免粗放式的种植和不良的收获。由于授权原因,加多宝只能是红灿网老吉的单一产品。于是,因为“不幸”,红灿网老吉短短5-6年间从本土品牌一跃成为可口可乐,成为中国最大的罐装饮料品牌,也是最有可能走出国门走向全球的民族饮料品牌。
品牌建设是一个过程,无论愿望有多迫切,都要记住,步伐可以加快,舞台不可超越。急功近利的做法终将失败。
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