少林是中国文化的第一品牌
客户：中国嵩山少林寺
佛是意识的智慧，把少林寺的品牌结构分为宗教品牌、文化品牌和商业品牌；它除了体现佛教和佛教的精神内涵之外，还通过现代企业和商业手段继承了禅宗的精神和文化内涵，达到了造福世界社会的目的。少林产业的运营，不仅让少林品牌更好，更是弘扬少林文化，也就是弘扬中华优秀传统文化；从中国在世界上的巨大作用来定位少林文化，中国少林也是人间少林。
深圳华侨城集团——综合多元化跨区域企业集团
客户：深圳华侨城管理发展公司
随着我们即将进入跨世纪的第二个十年，考虑到子公司的知名度高于母公司的现状，决定全面引入集团的形象。“同心同德，面向未来”是华侨城GI导入的方向，以“一根一心，实事求是”为企业文化内涵，以“诚信、务实、效率、文化”为现代行为规范，提升员工的工作态度。
安平港历史风景区——再现历史第一景
客户：台湾台南市政府
安平是台湾历史文化的起点，缩影代表了开放台湾的历史场景。希望CIS形象识别能够突破传统被动保存历史遗迹的方式，改变生命博物馆的理念，全力打造这座未来的旅游城市。主体标志的设计是以望城-哲兰哲城这一独特的类型作为标志外观，进而将古朴浑厚的历史感与水文意象融为一体，呈现出古韵新貌的整体形象，再现历史的第一景。活动标志以王城古代地图的立体图像和进港大船的特征，整体呈现出植物景观古貌和历史再现的图像识别；吉祥物的设计主题也是以——剑狮的本土文化特色，文化符号为追求吉祥避邪。
南投集中营形象商务区——顽固家庭，充满魅力
客户：台湾南投市办事处
该项目帮助商家调查分析商业环境，掌握商业环境的诸多问题和商圈的定位特点，并通过年度推广计划和年度活动计划的制定和实施，使商圈内的店铺以较少的投入创造巨大的效益。其进口效益在短时间内迅速提升了集中营形象商圈的知名度，集中营形象商圈入住率从10%提高到95%。
永和豆奶——品牌资源整合优势
客户：红旗食品(股份)公司
强化“永和豆奶”的品牌资产优势，重新整合规划其品牌视觉识别系统，按品类和项目明确产品的颜色区分，并制定品类的符号图形，方便仓库管理。策划黑
豆骗手册增强了与消费者的互动和专业信任，而GMP形象活动和“永和吧餐车”战略为提升市场份额做出了巨大贡献，进而建立了享誉全国的“永和豆浆”连锁体系。
贝恩王国——贝恩宝贝格蕾丝一生
客户：贝恩企业有限公司
贝恩企业代理国外品牌17年，进入18年就决定打造自己的品牌。该项目将把“贝恩”原有的品牌名称提升为企业形象，从代理人提升为自创品牌，掌握市场资本
来源，建立自我营销渠道，进而打造“贝恩王国”文化品牌，增加品牌魅力。并制定年度营销策略，强化品牌
为了打造台湾农产品加工品市场的竞争优势，促进农业第三产业和休闲农业的可持续发展，特规划《礼品盒和农业特产商品化实施方案》，希望通过引入品牌营销理念，细化商品包装，突破传统产业的限制，完善农业特产的营销渠道，达到可持续经营的目的。本项目以品牌形象战略为基础，针对每一个单一产品的特点，引入环保优质的包装设计，并策划一系列的宣传和推广，以方便商品的展示和销售以及物流和运输的使用。
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津公网安备12011102001606
