由于农业投资周期长、回报慢,许多农业企业长期处于高投资、低利润的状态。因此,农产品要想增加利润,就必须进化和升级。那么,农产品如何通过农产品品牌策划来提高利润呢?艺点意创为大家解读。
第一,农产品品牌策划的品牌化:让那些愿意买单的人感受到它的价值
农产品一般都是从众导向的,以产地和销售类别为基础,具有相同的内部文化和同质的外部形象,这只能降低利润和用价格取悦用户。只有成为少数人青睐的品牌,用户才能为自己的价值买单。农产品品牌的范化不同于农产品的差异化,差异化只是一种物理差异,而农产品的范化必须针对内部和外部的变化。只有与用户产生共鸣,他们才能满足自己的需求,为自己的价值买单,从而提高农产品的利润。
第二,农产品品牌策划的产品场景:让用户为自己的情感买单
大多数农产品品牌擅长建设基地、工厂和产品,价格通常由成本加上预期利润决定。因此,一旦他们进入市场,消费者就不用付账,他们只能依靠经销商来获利,降低自己的利润。工厂前有市场,不想了解消费场景的农产品品牌产品是蹩脚的。只有当它们被消费以及为什么被消费时,我们才能真正理解价格,并在消费需求和产品成本之间找到平衡,从而确保我们自己的利润率。
第三,农产品品牌策划的意识:让新农产品一出生就熟悉市场
营销策划的根源在于认知。在现代农业时代,新的资源和食品层出不穷,但是因为它们是新产品,没有人知道它们,它们缺乏消费者教育的基础。不管卖得高还是低,企业都在挣扎,因为它们没有得到认可,或者利润太低。为了让新产品不为“新奇”付出代价,我们必须推动知识产权工程和跨境合作,这样我们才能轻装上阵,让好产品卖个好价钱。
第四,农产品品牌策划的操作流程:让农产品品牌不受渠道沟通的限制
农产品品牌长期以来一直受到营销规划和渠道成本高的困扰。一个产品一旦有了很大的利润率,各种各样的费用就会迎面而来,一上市,各种各样的渠道费就会出现。现在只有从一开始就有流量思维,讨论品牌、产品、形象等所有话题,并有足够的流量吸引力,我们才能了解渠道、媒体等营销资源的博弈,以知识取胜,保持利润。
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