榴乡诉递logo设计

为了优化基层社会治理，探索“五型”基层社会治理模式，根据市委办公室《关于党建引领深化镇街综合执法改革实行“镇街吹哨、部门报到”的实施意见（试行）》的要求，结合自身实际，中国石榴之乡枣庄市禹城——创新成立了“留香诉讼”基层社会治理中心。目的是更方便快捷地接受“三个要求”。通过“刘翔诉讼”综合指挥平台，快速分析判断、提炼过程、澄清、

为推进“刘翔投诉传递”综合指挥中心工作，提升“刘翔投诉传递”品牌形象，经研究，决定公开征集“刘翔投诉传递”独家字体和形象标识。现将有关事项公告如下：

首先，收集时间

2019年6月24日-2019年7月2日。

第二，收藏的对象

本次活动面向全社会公开征集创意形象标志设计方案，欢迎公众和专业设计师团队积极参与。

三、工作要求

作品内容应正面、风格新颖、图案富有象征意义，能体现“留香投诉信”的相关特征；作品构思精巧，创意独特，思想性、艺术性、感染力和时代感强；申请作品必须是作者原创，侵犯他人知识产权造成的法律责任由投稿人承担；作品可以手绘或用电脑软件绘制，作品的寓意和描述附在图纸下面。

四.设立奖项

将颁发一等奖、二等奖和三等奖。1 .一等奖，奖金500元；2 .二等奖，奖金300元；三等奖，100元。

V.提交方法

填写《投稿申请表》，以电子稿形式提交，并以PSD和JPG格式提供(手绘作品请用相机或手机拍摄清晰图像，然后以JPG格式上传)。电子邮件：yczfw2007@126.com；电话：0632-7751110，0632-7711292。

六.其他声明

作品一经选定，所有权和使用权归主办单位；本次活动的最终解释权属于组织者。

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道德的

解释

关于打造“榴乡诉递”综合指挥平台

探索“五化”基层社会治理模式的行动方案

（摘要）

为优化基层社会治理，根据市委办公室《关于党建引领深化镇街综合执法改革实行“镇街吹哨、部门报到”的实施意见（试行）》要求和我区实际情况，特制定本方案。

一、打造一个平台

建立基层社会治理指挥中心，依托区内“学良工程”指挥中心，搭建“刘翔投诉与传递”综合指挥平台。

二、接受三个诉求

1、接受“执法要求”，做到执法有力。如果单个部门处理不了，需要联合执法或其他部门的支持和配合，以乡镇、街道或部门为主体，向刘翔基层社会治理指挥中心提出申请，由指挥中心进行分析判断，细化流程，明确主要责任部门、配合部门和完成时限，实现临时联合执法向“列表式”联合执法的转变。

2.接受“发展需求”，让项目用地。在重点项目建设中，需要与乡镇、街道或部门协调处理的事项，以主办单位为主体，向“留香诉讼送达”基层社会治理指挥中心提出申请，由基层社会治理指挥中心进行分析判断，督促相关单位限期办理，促进项目建设，优化经营环境。

3.接受“民生诉求”，满足群众。热线征集、群众反映、网格成员征集等民生问题由“留香投诉信”基层社会治理指挥中心进行梳理，并在限定时间内移交相关镇街或区县部门进行跟踪处理，回应群众诉求，将诉求推至土地。

三、落实五化机制

1、领导党建工作。加强基层服务型党组织建设，强化村庄自治功能，积极为人民服务

3.情况很简单。整合全区信息资源，开发利用好“留香诉求”APP，打开党建、综合治理、执法诉求、项目诉求、民生诉求、人民之窗(村务治理、服务指南、人文历史、雨城新闻、北方人民)。与其他部门实现“上诉”事项和视频图像资源整合和数据共享。

4.不同部门的联系。对于需要多部门解决的日常“申诉”，主要责任单位“申请”，指挥中心统筹规划，相关部门“报告”，打破条块关系，实行综合执法，共同解决问题，形成权责明确、条块联动、集中破解的工作体系和机制。

5.实施闭环。对于所有包含在承诺中的“需求”，应实施“一个案例、一个测试”，重点关注完成率和满意度，以确保每项工作都是负责任的、落地的和有效的，并构建一个“闭环”的实施落地机制。

四、强化七项保障

1、组织的实施。“留香信访”基层社会治理指挥中心下设办公室、申诉受理室、综合指挥室和督查室四个部门，分别负责日常管理、综合协调、问题收集、分析反馈、监督和绩效评估等工作。

2.整合执法力量。整合执法、公安、交通、应急管理、市场监管等执法力量，下放到镇街综合执法办公室；其他有关部门作为挂牌单位，根据需要参与执法活动；城镇街道配备足够的执法人员，形成综合执法力量。

3.形成一份责任清单。根据镇、街道部门“三定”规划，紧紧围绕“执法、发展、民生”三个方面，形成了全区各部门、各镇、各街道职责的统一清单，并汇编成册。职责清单是“上诉”分流和部门绩效的重要依据，确保明确的权限和有效的处置。

4.加强电网人员。通过从政府购买服务，城市社区可以配备全职电网工人，并且可以从村庄的“两个委员会”成员或农村地区的其他助理管理人员中确定一名兼职电网工人。

5.加强跟踪和效率。充分利用“留香投诉信”APP，树立领导权威，实时掌握镇街道和区部门的承办进度。对于承包商完成的“申诉”，刘翔投诉传递应用程序设置了“满意、基本满意和不满意”的意见反馈部分。

6.完善评估机制。参与承办“申诉”的乡镇、街道和区县部门将作为评估对象，重点评估响应度、完成率和回访满意度。评估结果纳入经济社会发展综合评估。

7.加强监督和问责。充分发挥报纸、电视、网络等媒体的作用，加强正面宣传，积极宣传典型经验和先进事迹，营造全社会关心、支持和参与基层社会治理的良好氛围。

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