相信各位设计师小伙伴们都知道,商业空间设计在设计领域来说是一个很重要的板块~那么大家真的商业空间设计都有哪些设计要点吗?今天就给大家介绍一些关于商业空间设计中的设计要点~
1、国内的设计大环境和机遇
随着消费水平提升、零售行业的快速发展和升级转型、企业对商业设计重视程度的也不断提高,未来3~5商业终端展示行业,仍将保持稳定增长。
而融合了各种最新新技术手段(比如大数据、VR/AR、物联网、3D打印、无线识别和人工智能等)而生的新零售,也成为市场探索和升级趋势的主流。
但同时我们也可以看到市场上零售终端的迭代速度变得更快,生命周期也更短,各个行业中的关店潮都在频频发生。
这个时候我们也发现国内的各种投资机构都在寻找投资渠道,而连锁终端的老板也在寻找能合拍的投资商,市场的供需关系在发生很大变化:
以前是开好一家店或几家店慢慢发展,但现在如果你想借助资本的力量快速发展,就必须要有一个可快速复制的、能够稳定实现盈利的商业模式,即品牌的样板店。
2、小体量的酒店、超市、公寓,以及中小型餐饮和零售终端的设计发展
大型商业体是由无数个小型的、有品质的商业终端所组成(比如餐饮、零售、儿童娱乐、互动体验空间等),而目前很多连锁终端的形态其实是由上游投资机构所影响甚至决定的。
而当前在连锁终端设计市场上的主要问题是品牌感打造与可复制性之间的平衡不足,市场上真正懂商业运营的设计师不多,所以才导致了“关店潮”的频繁发生。
那么,要如何解决这个问题呢?
1)首先设计师和设计单位要不断去拓展视野、增强全面性,因为设计手法的缺失其实会导致项目的成本增高。
2)作为运营方,你在提设计需求的时候,一定要有控制的意识,一是成本范围,二是设计方向。
因为市场上的普遍状态是,当运营者自己找不清楚方向的时候,就会抛给设计师一个很模糊的概念,甚至连成本也可以先不做控制。
这时设计师为了完成这个项目,就会面临一次又一次的反复修改,而当修改次数比较多的时候,他往往已经没有耐心再把这件事儿做好了,而只能迁就运营者的需求。
3)证明一家店设计的是否成功和有效,首要判断根本不是你的设计美感是否纯粹、有格调,而是够不够全面且合理。
3、城市存量物业的升级改造业务发展
什么是存量?
任何资产一但建设完成(包括城市、道路、管线,高架桥等),就立刻成为存量资产。存量规划的本质和增量规划是一样的,也是要创造价值。
近几年对于投资商和运营商而言,以存量物业的收购改造为核心的资产管理已成为越来越多商业地产企业发展的“新路子”。
相对的,对设计师来说,存量改造这一块市场竞争激烈、对设计能力的考验也会更强,但同时也为设计师提供了一个更公平的设计竞争环境,就是设计师要靠对商业的理解深度、投入市场的作品质量说话。
想要做好城市存量业务主要有以下2点需要注意:
1)首先是要对物业的改造价值做全面而深入的评估
一个真正能做好类似的存量物业改造的团队,应该有能力判断项目是不是值得做、怎么做才能达到甲方的投入产出预期,地产类的开放商和运营方未必有足够的商业运营经验。
2)商业设计是创造未来的,应该着眼于全局和长线。
商业设计要有时代感、创新性、前瞻性等时代赋予的使命。
社会的进步,生活水平的提高,也让人们对商业设计提出了更高的要求。