在展厅设计制作项目中难免会遇到一些问题，有些会阻碍项目的顺利实施，有些会给展厅项目造成损失，有些甚至会使展厅项目无法进行。艺点意创从多年的展厅项目服务中，总结了几条展厅设计制作项目中应该注意的建议，分享给所有需要做展厅的甲方客户。

1、项目时间要把控好

特别是数字展馆的设计制作项目，由于甲方对项目时间了解不够，预留时间不够，导致部分项目无法进行。然而，缺乏时间的这类项目往往是临时项目。有的是因为总部领导要来视察，所以临时决定做一个展厅，展示工作成果和计划，方便领导视察和汇报工作。有些必须赶上一个特殊的节日，必须在那之前完成。

在数字展厅项目中，如果没有足够的时间，是做不到的。时间少了就仓促，项目就赶时间。因此，为了使数字展厅设计制作项目更加完善，甲方需要预留足够的时间，在项目实施过程中对各阶段的时间进行控制，确保各阶段的时间安排合理。

2、项目预算符合常规

展厅对于企业或者单位来说，是一个非常重要的项目，有很大的承载作用。所以展厅工程根本不应该做，而是应该做好。如果没有足够的预算想做，效果和功能都会大打折扣。对于展厅项目，甲方首先要关注的是效果。如果能保证效果，该省的省，该花的花。总之，展厅项目的常规支出是必要的。

3、项目决策明确对象

展厅设计制作项目中，有时项目延期，方案难以明确，因为没有决策者，即甲方这边没有可以做决定的负责人。每个人都有自己的观点，他们是不同的，甚至他们中的许多人不同意对方的观点。在这种情况下，我们不知道该听谁的，该决定谁的，导致项目止步于此。

如果一开始就能明确对接人和决策者，不仅有利于项目的顺利进行，避免时间和人力成本的浪费，还能让展厅规划更加清晰。

4、项目执行避免分散

曾经听一个同事抱怨，某展厅项目由多个供应商执行，很多阶段由不同的执行团队完成。结果不仅项目无法顺利进行，还出现了各种问题，出现问题后不承认责任的人，互相推诿责任。最大的问题是结果与设计方案相差太大。

有的甲方选择了分散项目执行的方式，要么是为了人情，要么是为了节约成本，但最后不仅伤害了人情，还投入了更多的成本。如果以分散的方式实施项目，实施者对设计方案的理解会有差异，施工顺序也会出现错误。沟通成本和时间成本也会因为项目的对接沟通和时间安排而增加，最糟糕的是落地效果达不到理想状态。

所以，艺点意创建议，对于展厅项目，最好找设计施工一体化的公司。

以上是艺点创意总结的展厅工程中需要甲方注意的点。对于展厅项目，甲方需要充分考虑，综合评估。艺点意创(www.vipyidian.com)专业设计制作展厅，提供展厅设计、制作、施工一体化解决方案。欢迎有需要的客户朋友咨询合作。