展会作为一种产品推广的方式和手段,以直接、快捷、成本低的特点越来越受到企业的青睐;同时,作为一个新的经济增长点,它对城市经济的强大拉动作用越来越受到社会的关注。展位设计是为一个展览项目提出的一套展览规划、策略和方法。它是基于展览组织的内外部环境和展览主题的市场机会和期望。展览组织通常采用以下方法。
1.思想闪电设计法。思想闪电是指人们在特定的环境或氛围下,基于个人或群体的知识、经验和歧视,通过个人经验或直觉经验闪现出来的智慧之光。能全面提醒事物或问题的本质。这种方法适用于主题创新。
2.团体策划法。团体策划法是一种客观科学的计划,旨在扩大策划参与者的范围,共同设计出最佳的展位设计。有两种方法:
(1)常规程序调查法。又称德尔菲法。具体操作方法是由调查组织者制定调查问卷,按照规则和程序停止咨询和调查,经过几轮重复后,再征求专家意见,重复分析和辨析,最后在专家意见逐渐分歧的基础上得出最终结论。
(2)头脑风暴。也称为智力鼓励法。是停止决策预测和展位设计方案的专家会议方式。这种专家会议在非常和谐轻松的气氛中停止了,人们可以发表自己的意见。它是集体自由交往和获得创造性想象的一种方式,因此它可以为学习互补、思考共鸣、相互唤起和开拓思想创造条件。这种方法适合讨论战略决策,可以产生新的思路、新的想法、新的方法和新的成果。
3.全面规划法。阿诺德托维斯基提出了全面规划方法。意思就是把很多备选条件和备选方案按一定顺序排列,找出每个条件和方案的缺陷,并把它们扫出顺序,选出最佳方案。这种方法需要注意以下问题:
(1)按照一定的层次和顺序安排备选条件和方案。为了满足不同级别展位设计目的的计划和条件,需要停止对相应级别条件的比较和清理,不能跨级别比较。
(2)肯定科学的清洁标准。优秀的缺陷总是相对的,这是缺陷在一定条件下的一个方面,在另一个条件下可能是优势。因此,需要合理预测每个方案所要求的条件和结果的性价比,用科学的规范剔除不合适的方案。
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