展厅设计的预算编制与流动资金运用预算

好展厅，文字做的，我是闫先生，正在做文字策划。本期我们将讲解大家在展厅设计和展示设计服务中会遇到的各种问题，比如设计费报价，如何解决建设不能落地的问题，展示服务的效果图是什么样的。

一、预算编制预算审批会结束后，财务部对各部门进行半年度损益预算，并进行简要说明和分析。二、营运资金运用预算根据营业损益预算和资产支出预算的信息，通过分析计算得出营运资金运用预算的各项指标。

(1)与现金变动无关的月净利润和折旧是营运资金的主要来源。固定的、必须支出的项目，如银行贷款、各部门年度资产购置支出等。均列入“资金使用”项。将所有支出金额汇总为“营运资金使用总额”，从“营运资金使用总额”中减去，得到预算年度营运资金的盈余或短缺。预算编制过程中要做好综合平衡。财务部要加强与各部门的联系。如果发现资金不足，可以报总经理进一步研究，进一步减少各部门不急需的项目支出。

本期展厅设计和展示设计知识点到此为止。另外，在项目中，如果不知道如何进行，可以联系4006-978-378。我们将24小时在线接收您的问题。

(本文由艺点意创，艺点意创企业展厅设计公司组织出版，为客户提供各种专业营销企业展厅设计方案)

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