判断一个市场是否完美的标准是这个行业是否有不可动摇的主导品牌。就发达国家而言,大多数行业现在已经进入完善期。然而,杭州品牌策划公司看到,由于市场经济起步较晚,中国许多行业刚刚进入市场,处于发展时期,这证实了中国企业在规划品牌战略时与发达国家有很大不同。
第一,虽然发展多品牌的机会并不完美,但机会比往年多
目前部分企业在发展过程中已经获得了相应的原始资本积累,具备了相应的开发新品牌的能力;此外,杭州品牌策划公司认为,一些细分市场规模较大,企业可以通过培育全新品牌来抢占市场,不仅可以避免品牌延伸产生的相应层面的关键价值无法得到充分容纳的情况,而且可以率先产生各种摊位的优势,塑造这一细分市场的领先品牌,在竞争对手面前筑起高墙。
卧龙农产品区域公共品牌策划书院港泰党部办公楼设计富顺县妇幼保健院文化建筑设计二。对很多行业的职业和品牌名气的争夺会高于对重心价值的争夺
在中国,由于很多行业刚刚进入市场,处于发展阶段,产品的精细化还有巨大的发展空间。因此,我们可以通过品类占领迅速创造品牌与其他竞争对手的区别,获得相关细分市场的信任;在提升品牌口碑和进入客户消费决定时间的选择名单之后,这些对一个新品牌的崛起有着决定性的影响。
第三,品牌延伸的机会很多
企业在开展品牌延伸时,应考虑以下要素:品牌的关键价值、新旧产品的相关性、行业和产品的特点、产品的市场潜力和企业所处的市场背景、开发新产品的目标、企业的资本和宣传力、市场斗争的形式和市场完善程度。其中,品牌的关键价值能否容纳延伸出来的产品,是决定品牌能否延伸的最关键因素。但对于完善的市场,如果后来者选择品牌延伸的方式,超越竞争对手的机会就渺茫了。因此,发达国家品牌延伸的情况少得多,更多的是发展多品牌的方式进入新的和改进的市场。
品牌文化梳理和品牌LOGO设计;水电五局三分局党建室改造设计:土辣香佐餐酱;品牌策划杭品牌策划公司看到国内很多行业还在为品牌知名度而苦苦挣扎,市场上没有稳定的领先品牌。因此,当一个企业在以前的细分市场中积累了足够的知名度时,如果满足上述品牌延伸标准,就可以进行合理的品牌延伸。
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