国际品牌评估方法
品牌是一项重要的无形资产，一个完整的品牌评价可以填补短期财务评价和长期战略分析之间的空白，达到一个平衡点。
从使用的角度来看，品牌价值评估有两类。第一类是产权变动或使用权扩张所需要的价值量化。这种评价必须根据国家颁布的评价目的、评价标准和方法，以个案的形式进行。第二类是价值比较的价值量化。这种评价必须选择相同的标准、方法和基准日期进行统一的群体评价。第一类可以称为“交易价值”；第二类可以称为“内在价值”，它实际上是品牌市场竞争力的客观表现。内在价值不用于交易，说明品牌资产带来的增值盈利能力相当于政治经济学中的价值；交易价值相当于价格。交易价值和内在价值有着密切的关系。交易价值的基础是内在价值，内在价值是品牌的影子价格，影响交易价格的波动。从调查对象来看，品牌评价有三种类型。第一类是对CEO(首席执行官)等专业人士的“品牌力”的评价和调查；第二类是销售部门和会计单位对“品牌价值”的计算和评价；第三类是消费者对“品牌资产”的调查和评价。三种方法的区别不仅在于评价指标不同，还在于调查对象不同。
品牌文化梳理和品牌LOGO设计桑案例品牌策划约克空调品牌官网建设有三种具体的评价方法。第一类是使用客观财务数据的会计方法，结果反映品牌的交易价值；第二类是使用消费者调查的品牌资产评估方法，其结果反映了品牌的内在价值；第三类是结合前两种方法的多准则方法，代表了英特尔品牌公司建立的评价模型。
品牌评价的三个关键因素
Interbrand的品牌价值是根据品牌未来预期带来或维持收入的净现值来计算的。本次评估包含的品牌必须满足两个条件：全球品牌，在主要国际市场有显著利润。有足够的营销和财务数据披露作为评估的依据。此外，世界上最有价值的100个品牌中，每个品牌的价值都超过10亿美元。
陈富国说，Interbrand在品牌评估过程中有三个关键因素。
一、财务预测。首先确认品牌名称下的产品或服务的收入，确认相关的直接成本、间接成本、税金已经扣除，然后进一步扣除房地产、设备、存货、营运资金等资产的机会成本或隐性成本。以上步骤完成后，有形资产的基本收益基本消除，类似于“无品牌”产品运营中的利润确认。最后，参考市场状况、收入增长和收益率的预期变化，预测未来五年的这些收益。
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第二，品牌管理的作用。其实评价品牌的作用就是确认企业无形资产的收益中有哪一部分来自品牌利益。可以说，如果一个品牌的作用是50%，那么这个企业50%的无形资产收益就是品牌收益。对于某些行业来说，品牌管理的作用很大，品牌往往是消费者选择某家公司产品的唯一理由。但是也有这样一种情况，一个品牌广为人知，但并不是消费者购买这个品牌产品的决定性因素。比如人们选择壳牌是因为它的品牌，但主要原因是壳牌加油站随处可见。Interbrand对一个在很多领域广泛使用的品牌进行价值评估，采用的是平均估计价值。
第三，品牌实力。品牌实力评估是评估品牌相关风险的结构化方法。Interbrand将品牌与理想模式进行比较，并通过七个因素对品牌实力进行评分。这七个因素包括：市场、稳定、领先地位、发展趋势、支撑、地理条件、保护。可以认为一个理想的品牌基本上是无风险的，可以以几乎和国库券或者无风险投资一样低的贴现率进行贴现。品牌实力越低，离无风险投资越远，折扣率越高。
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对于企业来说，最重要的是利用品牌评估技术，更好的了解和管理自己拥有的品牌。品牌评价要从市场营销、金融、法律等角度进行全面细致的审视，同时也要审视品牌的表现、前景、市场机会和竞争。因此，无论品牌是联合发展还是单独成长，品牌价值评估都应该成为企业品牌战略发展的良好工具。然而，目前的评价方法大多是从企业转移、并购和上市的角度设计的，在企业管理中对品牌管理和战略管理没有起到应有的指导作用，因此没有得到企业的足够重视。品牌价值评估的目的应该是了解品牌价值的本质，寻找提升品牌价值的途径。品牌价值评估应该是企业管理的工具。
品牌之所以有价值，是因为消费者购买。品牌价值的来源自然来自消费者。目前，大多数评价方法都是从成本、销售、市场份额、利润等方面来分析和评价品牌价值，而忽略了对消费者的研究。品牌价值评估要真正成为指导企业管理的工具，应加强对消费者购买行为和消费者对企业贡献的研究，这是提高品牌价值的方向。
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