营销策划是指根据企业的营销计划、企业设计和企业产品、服务、创意设计、价格、方法、营销推广的整体规划，进行自我与组织交换的全过程。重要的是要考虑消费者的规定和愿望。现代管理学将营销策划分为四个方面：营销策划、市场细分、产品创新、营销策略设计和4P发展战略(营销组合的构成)。营销策划一开始就要确立推广营销的定义，其次才是营销意识中的大部分方案策划。
在制定营销计划之前，策划者必须与企业最大的领导层就企业未来的经营方针和对策进行认真沟通，以明确企业的关键方针和政策。使公司能够进行全面的和未来的对策，它包括从设想、分析、梳理和甄别，到对策的制定，计划和方案的实施，以及后续的跟踪和评估的全过程。换句话说，调动创造力，合理运用手头的资源，选择可行的方案，达到预定的总体目标或者处理一个难点，就是方案策划。方案规划不同于方案，它有各种各样的假设来实现它的目标。这个假设和创意很新颖，要和整体目标保持一致，并且会完成。
1.主题风格确立，概念统一
在活动策划的情况下，首先要根据公司自身的具体问题(包括企业文化活动的时间和地址、资金投入的预计成本等)进行准确区分。)和市场需求分析(包括竞争对手广告词分析、整体目标消费者分析、消费者行为分析、产品特性分析等。)，并且在进行SWOT分析后，可以取长补短，获得今天最重要最合适的营销推广，在一个主题活动中，你不可能做到所有的事情，你只能把一个最重要的信息内容传递给整体目标消费者，这样你就可以把你最想传递的信息内容充分传递给整体目标消费者，然后你就可以引起观众的关心，并且很容易记住你想表达的信息内容。用有力的广告词成功展开攻势，准确定位产品，突出产品特色，采取差异化竞争对策；把产品的重点消费群体作为产品营销推广的重中之重；创造起点拓宽营销渠道，不断拓展营销领域。
2.权益是重中之重
在定义了唯一的主题风格之后，受众和消费者也可以接受每个人都想传达的信息内容，但是仍然有很多人记住了广告词，却没有购买的欲望。怎么回事？那是因为他们没有看到和他们直接相关的权益。因此，在规划活动中，立即展示权益是非常重要的。如果是打折，你要立即告知客户你的优惠总额，如果是产品介绍，你要把产品最引人注目的卖点卖出去。只有这样，整体目标客户才能在接触到眼前的权益信息内容后引起购买欲望，进而产生购买。根据计划规划期内各时间范围的特点，下达各种切实可行的行动计划。行动方案要细腻，细致，可操作，不缺乏协调能力。也要考虑费用，量力而行，努力以较低的成本取得显著的效果。特别是要重视轻、热季周期性产品的营销推广，把握热季营销推广的优势。
3.主题活动组织得很好
很多策划方案通常期望在活动策划中实施很多主题活动，认为只有多种多样的主题活动才能吸引客户的注意力。其实不是。第一，很容易造成顺序混乱。很多营销活动都很活跃，很多人报名。看来强烈的反响很热烈。但是在看热闹或者报名的人群中，有几个是公司的整体目标消费者，即使是整体目标消费者，报名参加主题活动后是否会争相购买产品？目前，一些规划师经常抱怨的问题之一是旁观者参与的社会道德问题。很多人往往看完繁华就走，或者拿着企业的礼物离开。其实这里的问题在于主题活动的内容和主题风格不一致，不可能达到预期的目的。在现阶段的营销策划主题活动中，有些主题活动既繁荣又能取得优异的实际效果，这是因为主题活动都是紧密围绕主题风格进行的。二是提高主题活动成本，实施不到位。在一个节目策划中，如果增加太多的主题活动，不仅会投入大量的资金，会立即增加主题活动的成本，而且还有一个难题，就是很容易导致实际运营者无法实施项目，最终导致案件不成功。
4.可操作性高
一个合适的产品，一个好的计划，一个好的实施团队，才算是一个成功的营销活动。实施成功与否，直接从根本上体现了规划方案的可执行性。除了仔细思考之外，详细的活动计划也是确保计划出色实施所不可或缺的。考虑到实施地址和实施人员的情况，必须认真遵守主题活动的时间和方法，时间安排应尽可能全面。此外，还应考虑温度等环境因素和民俗文化的危害。
5.创造性思维
一般来说，策划人员在策划方案创作的整个过程中，通常都会积累自己的一套工作经验。这种工作体验自然主要表现在策划方案创作的方式上，所以每个人的策划方案都会有自己的方式。但通常那种方式会限制规划师的逻辑思维，不改变看法是不可能掌握的。计划的内容应该改变写作风格，因为如果同一个客户反复看到你的计划都是同一个外壳，在心理状态下很容易产生不信任的心态，这种初级效果可能会危及创意的主要表现。
6.客观分析
在规划活动的早期阶段，市场需求分析和研究是非常必要的。只有分析整体情况，才能更清楚的知道公司或者产品要处理的问题，发现问题才能有目的的找到对策。一个局部的策划者是不可能制定出成功的计划的。同样，在策划方案的整个合作过程中，要防止主观想法，不要出现主观关键词。因为策划方案没有广泛宣传，所以所有的结果都会出现，策划人的偏心会立刻导致实施者对恶性事件和方法进行模棱两可的分析。而且如果客户在规划方案中看到主观关键词，会觉得所有的规划方案都没有经过实际的市场需求分析，只是部分结果。
7.综合考虑
在计划实施中，会有不适合实际情况的地方。因此，计划的实施必须随时随地根据反馈立即调整计划，作为计划规划的一部分。
在你宣布与营销策划公司签订合同之前，没有一家营销策划公司会认真对你公司和产品的营销推广环境做全面的调查分析；客户研究和分析；产品研究和分析以及竞争对手研究和分析。比较常见的方法是为同类产品找一些方案，让企业创意文案的时间拼接变化成为你的方案。即使营销策划公司有非常好的创意方案，为了避免一些差的公司以招标会的名义占便宜，也不会随便拿出来。以那种方式走出去绝不允许是更强的计划，所以选择专业的营销策划公司是关键。
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