手机终端店的销售有没有所谓的旺季和淡季?如果有强烈的淡季,一年中的哪些月份是旺季,哪些月份是淡季?所以对于手机品牌来说,在营销策划的时候,要加强行业内的资源整合,把所有的终端店作为市场产业链中的一环。无论哪个行业,都有上下游合作伙伴,所以管理维护工作很重要。下面我就和大家分享一个营销策划的案例,希望能给大家一些启发。
有个木匠做了1000把梳子。他想把这些梳子都卖掉,然后拿着钱回家盖房子。但是,他发现这个想法在一个四十多人的小村子里是无法实现的,所以他想进城,希望能在城里得到更多的顾客。但入城后发现,城里卖的梳子比自己做的好,自己做的梳子在城里竞争力很弱。这个时候该怎么办?
木匠请了一位学者,问他如何提高自己的梳子在城市的竞争力。另一方面,秀才把每一把写有吉祥话的梳子都送给他,然后把这些写有吉祥话的梳子卖给去北京参加考试的考生,这样的梳子被秀才命名为“如意梳”。最后木匠做的1000把梳子在很长时间内就卖完了。那么,对于手机品牌来说,在收集营销方案的时候,能不能把这个营销案例最好的部分融合进去呢?
很多商界领袖都说过,在这个世界上,所有的业务本质上都是销售。通过这个营销案例,我们可以体会到产品营销的两个原因:一是要获得足够的流量;第二,要做好产品包装。这两点也适用于手机营销策划。在规划手机品牌营销时,也需要从这两点入手。首先需要获得足够的流量,然后需要做好包装。
如今,我们处于一个互联网时代。在这个新时代,获取流量最有效的方式就是网络推广。根据深圳品牌策划公司的艺点意创规划,最有效的产品包装方式是通过软文和活动打造品牌,然后利用互联网进行推广。但是,不断变化的是网络推广。对于手机营销来说,在推广方面,相比于传统的广告推广,网络推广具有更高的性价比,可以获得更多的流量,操作起来也更方便。
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