vi系统设计分为哪几个阶段

任何VI项目包括：开发——、设计——、导入——、执行——维护等等。现在艺点意创，一家vi设计的公司，谈论这些环节以及每个环节在具体内容中的作用。

虚拟仪器系统开发阶段

企业VI系统的开发阶段是整个项目的规划和思考阶段，是整个项目创建的起点，也是后续VI总体设计的原点基础，它指导和决定着VI愿景的最终呈现，在整个项目过程中起着非常重要的作用。

但是，开发不是VI项目的第一步。在开发之前，需要完成对VI项目体系的研究工作，包括梳理行业、类别、竞争产品、目标客户、企业和品牌的文化和理念等相关章节和内容，然后通过比较分析等一系列方法获得研究结果，包括项目和品牌的事实、现状和可持续发展方向。最后，根据研究结果，寻求发展方向和突破口，为品牌形成有效的发展基础。

虚拟仪器系统设计阶段

在VI设计阶段，需要对研究成果和发展方向进行有效的承接和响应，以保证设计成果的真实性和合理性。或者直观来说，设计方向和呈现方式必须符合行业、品类、目标客户和自身品牌特点。

VI设计的工作是从整个VI系统的源头开始的。VI前端部分，即VI基础部分的规范和设计，应在标识完成后立即进行。同时基础部分还必须与logo完成互检，因为基础部分是后续VI应用部分的标准和规范，也是整个VI项目统一性和可扩展性的标准依据。

基础部分完成后，才能开始具体VI应用部分的设计。所以从重要性来说，VI基础部分的作用绝对大于应用部分。现在有些客户对于VI只需要标志和具体的应用项目，却不愿意在基础部分花一分钱。不考虑逻辑关系，从后续导入、实现、维护的角度，应该如何进行？而且没有标准，没有规范，也没有结果！企业在面对VI系统时也要注意基础部分的作用。可以说这是VI系统标准的核心部分，可以起到VI的作用。

虚拟仪器系统导入阶段

VI系统的引入是大多数专业品牌设计公司提供的服务，但大多数客户并不关心或直接拒绝。在他们看来，他们要开会，要设立独立的部门，要有这样的制度，要有这样的标准……关键是需要时间和劳动力，却不能马上产生效益和利润。所以很多VI项目的实施都没有这个阶段，就是直接跳到名片、工作徽章、档案袋等具体的实施工作。当然，结果是可以预见的，就是虽然有一个很发达的VI系统，但是整个视觉部分在后续的营销和品牌活动中还是比较混乱的。

导入阶段是后续VI系统实施、维护和管理的计划和具体方法，可以有效指导企业在实施阶段的具体工作，也可以预防和避免遇到或可能遇到的问题，这对最终的实施结果、时间和成本控制是绝对必要的。而且VI系统本身既有内部功能，也有外部功能。如果只考虑外部的使用和展示，而不注重内部的认知和管理，就意味着VI系统本身的功能和作用在一开始就已经缺失，最终的效果和结果也无法改善。

虚拟仪器系统执行阶段

所开发设计的虚拟仪器系统希望最终能有效地实现高度统一，这与实施工作有很大关系。其实大家都知道，标准和规范只能解决前端的问题，最后的执行才是最关键的。VI系统的整个实施过程必须符合VI基础部分的规范和标准，才能有效实现品牌展示和形象传播中高度统一的识别功能。

实施过程中也要做好阶段pl

而实施不仅包括VI系统完成后的更换和实施，还包括所有后续阶段，伴随着企业的日常内部管理、营销活动和品牌活动，是一项长期的工作。

虚拟仪器系统维护阶段

VI系统的维护包括两个内容，一是日常活动和使用中的管理，二是维护。

但无论是管理还是维护工作，都可以说离不开执行力。维护需要从日常的执行和应用中找到对VI系统的丰富和优化，也需要提高整个VI系统的及时性和适用性。比如，随着技术的发展，新材料、新场景的不断出现，在具体应用和实施中，需要根据VI基本标准对新的应用内容进行规范和扩展。使VI系统在新环境、新阶段发挥可持续的作用，更好的帮助品牌活动，所以维护也将是一项长期的活动。

VI系统的作用和重要性是针对任何项目和品牌的，但不同的项目和品牌由于特殊性、行业、阶段等实际因素，不能一概而论。面对不同的项目和品牌，需要根据其特点调整具体的适用性、实用性和匹配度

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