针对大米农产品的品牌战略规划

随着人们生活需求的不断提高，推进绿色农产品产业化已成为一个重要课题。对此，艺点意创将从市场定位、品牌建设、渠道建设等方面提出对策建议，旨在推进绿色农产品产业化，实现以农产品为主要经济收入的城市快速发展。

1.建立大米品牌，确定主要产品市场

艺点意创实际上会根据客户的品牌和大米产地的产量和整体增值速度定位目标市场和目标人群，提升品牌核心竞争力，扩大质量优势，弥补原有不足。首先，艺点意创建议企业将农产品耕地培育成标准化、现代化的水稻生态基地，以提高农民组织化程度。其次，树立绿色大米的品牌形象，保证大米产品质量，从技术上加大大米产品的研发力度，提高产品质量。

2.制定合理的定价策略

鉴于客户的品牌企业定位市场，艺点意创建议在定价时参考同类产品的价格。之后大米行业将会扩大，市场壁垒将会建立，为后期品牌发展打下坚实的基础，为大米品质留下足够的研发空间。比如对于中高端大米市场，龙头企业可以实行统一的高定价标准。针对低端市场，该品牌大米将健康地与其他品牌竞争，并根据满意的定价策略，设定合理且较低的价格，以保持市场平衡。

3.实施品牌营销战略

首先，艺点意创将会互补区内各行业的优势，形成有效的产业联盟。比如在农产品的品牌推广中注入顾客原籍独特的饮食文化或旅游文化，从而达到双赢的效果。其次，艺点意创将更新品牌推广模式，将大米品牌植入影视或网络广告中。此外，艺点意创还建议突出自身优势，通过产品推介会等形式吸引参展商。

4.优化销售渠道建设

首先，艺点意创建议进行全国性的战略布局分析。由于农产品还处于起步阶段，战略应该定位在一线发达城市，利用丰富的资源和推广提升大米的品牌认知度，然后随着品牌的成长深入二三线城市；

其次，结合不同时期的战略布局，艺点意创将根据客户需求在不同地区建立品牌旗舰店和网络营销点，实行连锁经营和标准化销售，培养线下和线上两种方式的经销商。同时，加强与各大超市和委托代理人合作的辅助渠道，提高大米各方面的销售水平。

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