商品或服务不再是品牌的核心部分。品牌可以建立在一个模糊的概念上。例如，英国工党废除了原来的“理性布列塔尼”概念，推出了新工党的形象，旨在为党创造一个创新、艺术气质和理性的新形象。“911事件”后，美国和CNN观察员一样，成功塑造了鲜明的“向恐怖主义宣战”的政府形象，帮助美国公民走出恐怖阴影，强硬的政府定位也支持美国外交政策。
品牌架构和品牌管理极大地支持了企业的运营，在产品和服务的推广中发挥了巨大的作用，为企业赢得了信誉。品牌背后，企业管理体系精心操纵着品牌表达。
品牌化不再是一个局限于企业或品牌代理机构中的专业人员使用特殊技术来实施的过程。品牌已经被广泛接受为各个领域的必要工作程序。
众所周知，宝洁公司拥有全球最大的品牌之一，其家居产品品牌包括碧浪、浪潮、lvory。在其资产账户中，品牌资产已超过1200万美元。肥皂和蜡烛制造商威廉波凯和詹姆斯甘博于1837年开始营业。22年后，1859年，他们实现了合伙，品牌价值达到100万美元。
宝洁是品牌管理的先锋。早在1924年，它就成立了市场研究部，分析研究消费者的喜好和消费习惯。是世界上最早实施品牌战略的企业之一。早期的品牌管理是由各个企业的不同部门管理的。到20世纪20年代末，出现了系统的品牌管理体系，并一直沿用至今。
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