如何定位产品的画册设计

定位产品画册设计的办法主要有如下几种：

1.功能定位。

功能定位是商品宣传书籍策划中根据商品的特点和特征因素进行商品宣传策划的定位，是一种“人无我”的定位。比如海飞丝洗发水的定位是防止脱发；丁家宜的白脸定位于美白，而“更白，更漂亮”的口号宣扬了这个定位。

2.质量定位。

质量导向是指根据商品的质量和水平对商品画册进行规划和定位，这是一种“人各有优势”的定位。比如台湾白兰洗洁精定位为“质量好，去污力强，连小孩都会洗”；再比如Xoceco VCD定位为“世界名牌品质”。

3.经济导向。

经济定位是基于商品价格优势的商品画册定位，是“人贵我贱”的定位。比如高路华彩电的定位是“打造一个普通人买得起的名牌”；高福利洗衣粉的定位是“好但不贵，真的实惠”。

4.外观定位。

外观定位当同类商品的功能和质量几乎相同时，我们可以从商品的形状、包装和特点来思考商品的定位。一桶方便面在佛里的定位是“碗面两饼”；再比如陆宝造币厂的定位就是“带圈造币厂”。显然，这是一种“人人平等于我”的定位，即别人的产品外观相似，外观独特。

5.反向定位。

反向定位是同类商品都在专注于某个特性，却在做相反的事情。最典型的例子就是美国七喜饮料在推广时的定位。在美国饮料市场被可口可乐、百事可乐、荣冠可乐占领的时候，7-up汽水公司逆势提出“非可乐”的定位，一举成功。再比如某奶粉被定位为“无蔗糖奶粉”。可见这是一种“人有我无我”的规划取向。

6.年龄取向。

年龄定位是基于消费者的年龄水平。比如娃哈哈儿童营养口服液定位为“食欲不振的孩子”，老婆口服液定位为“25-45岁城市已婚女性”；汾格欣口服液被定位为“体质下降的老年人”。

7.性别取向。

性别取向是基于消费者的性别差异。比如利沃松德勒胃药被定位为“压力大，容易得胃病的男人”，政策上打着“其实男人更需要关爱”的口号，感激不尽。玉兰油化妆品的定位是，年轻女性的“芳华美之谜”清晰传达了这家商场的定位；后来定位的规模扩大到十多岁的女性，“我们可以证明你看起来更年轻”的口号显示了定位的延伸和发展。

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