设计是一项考验员工想象力和创造力的工作。作为一名设计师,如果你想让你的产品满足客户的要求,你就必须服从他们。设计师作为设计主体,往往在设计初期心中就有了初步的想法,在产品出来之前就有了蓝图,这就不可避免地导致设计师的设计画册和自己的设计理念因为客户的要求而产生冲突。如何在自己的设计理念和客户需求之间找到平衡?这就要求我们在做画册设计之前先拟定一个完美的流程
首先,我们应该清楚,画册设计不是万能的。设计局限,设计受材料和时间因素影响很大。设计就像厨艺,设计软件就像厨房工具。但是,有烹饪技术和烹饪工具是没有用的。很多时候,我们需要新鲜的原料才能做出美味的食物,把握好烹饪时间也是做出美味食物的关键。我们不能让厨师在5分钟内给我们做鸡汤。这时候,有水了。所以,设计不是一切。很多时候只能根据材料套用。如果你只给我一个鸡蛋和一碗米饭,那么你只能得到一份鸡蛋炒饭,我不能给你做几个叉烧。
设计师拿到方案后通常需要多少个流程才能完成设计?熟悉方案,这里一般指的是设计师拿到方案后,首先会知道项目需要达到什么目的,需要达到什么功能。
时间评价,通常时间评价基于以下几个方面:1)素材是否需要重新搜索或制作;2)页面的复杂性;3)中间沟通的时间,确定不确定因素的时间;4)是否需要增加新技术和新功能;5)修改方案的时间;3)在开始设计/沟通设计过程时,设计师会不断与策划人沟通,因为在很多情况下,策划人和设计师考虑和理解的东西是无法完全实现的。最后,写完稿子。
最后,在做每一个设计的时候,设计师都想知道项目的卖点,策划人想表达的想法,市场定位,用户群体定位等信息。因为根据不同的定位,设计会完全不同。这是浪费时间。相反,设计师需要解释设计的初衷,以及画册设计向规划师和顾客表达了什么。
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