艺点意创亮相中国教育电视台 讲述巩书凯创业之路
2017-05-02 14:51:08

“既要仰望星空,又要脚踏实地。仰望星空是战略,但是所有制定美好的战略,都需要你一步一个脚印的去执行,去走出来。”——艺点意创创始人巩书凯


艺点意创已成为中国优秀的线上创意服务商,作为传统广告领域的“搅局者”,凭借一条独特的经营之道在2016年突破1.6亿的营业额。作为艺点意创的创始人,巩书凯的成功不言而喻,而成功的背后又有哪些曲折的故事呢?近日中国教育电视台走进艺点意创,去挖掘这位创业青年背后的故事。

如果追溯中国所有企业家的创业史,很多时候都会发现大多数人的成功来源于其自身的出身与经历,正是这种不忘初心的坚持,才能激励他们走过并且坦然面对创业历程的艰难,巩书凯能获得今天的成就亦是如此。7年前,作为一名工业设计专业的大学生,遵循家庭的要求与父母的寄望,巩书凯成为千千万万朝九晚五公务员中的一员。

而对于一个始终热爱创意设计的年轻人来说是不会甘于寂寞的,2012年,互联网+概念刚刚兴起,大众创业的热潮并未掀起,当时只有24岁的巩书凯,充分发挥了无知者无畏的精神劲头,开始了创业并成立了自己的品牌——艺点品牌设计。

当时的巩书凯顶着巨大的压力,忍受着很长一段时间无人咨询的寂寞,直到第一单的出现,巩书凯依然记得第一单完成时的场景,仅仅一个50元的电商banner广告设计,他花费了1天时间出了5、6版方案,当终稿赢得客户认可,他知道创业之路终于起步了。

仅仅只在创意设计领域拥有一定知名度,并不能满足巩书凯的预期,他清楚地知道设计仅仅是整个创意服务的执行端,艺点意创未来的发展必须切入到品牌策划顾问的顶层设计,而这又恰恰迎合中小企业的新需求。

同时基于对传统创意行业的理解、对传统创意流程的认识,艺点意创深刻的意识到品牌服务目前所面临的问题:成本过高,流程过长,反应过慢,分包管控,经验导向。这些问题都让传统4A的整体服务费用过高。而从本土中小微企业在转型期间,从成本及风险的考虑无法承担过高的服务费,但是却有品牌服务的硬需求,因此必须有一个同样实现价值但是成本更低的服务模式被催生。

当互联网时代用技术与模式的思维改变传统商业模式之时,创意服务行业的模块化运作势在必行,因此艺点意创希望用技术变革的思路实现对品牌咨询+创意服务的模块化输出,做到服务内容标准化,创意输出专属化。艺点意创作为一家诞生于互联网的创意服务企业,相比传统品牌广告公司,更加深刻的了解企业和行业的痛点,更有针对性的“对症下药”,势必会颠覆传统广告行业形势。

时下中国经济进入新常态,很多本土品牌都在思考如何升级与转型,而随着产品和渠道的成熟,品牌创意所赋予的涵义更加催化企业迎来品牌升级转化的时代。权威数据显示2018年中国创意市场规模将达到1276.9亿美元,预计未来三年,中国在全球媒体广告市场中的占比将超越美国,成为全球优秀广告市场。

面对这种大环境艺点意创也需要做到与时俱进,不仅可以用模块方案式服务解决中小企业的品牌问题,同时与大企业大项目进行深入合作。伴随着战略模式的迭代升级,艺点意创已形成了全面的互联网综合服务能力,让艺点意创真正构建其从资源服务到传播营销,品牌管理到战略咨询,到最终的整体化、全生命周期陪伴式的服务模式,与目标客户企业开展线上线下多渠道,以创意为核心价值的新型战略合作。

目前,艺点意创已成为中国500强企业重庆宗申集团唯⼀品牌创意服务商,并先后与猪八戒、韩都衣舍、故宫、乌镇、蒙牛、⾦枫创投、青岛西海岸等著名企业成为战略合作伙伴。2015年,巩书凯接受央视CCTV专访,并于12月7号登陆央视《新闻联播》,成为登陆《新闻联播》的互联网创意服务商第一人,并荣膺“2015品牌中国(品牌设计行业)年度人物”。同时,艺点意创布局全国建立9家分公司,服务项目涵盖品牌顾问、创意设计、整合传播三大类目20多个主营服务大项。

巩书凯就是这样用自己的敏锐思考,勤奋行动,一步步完成自己对设计行业的变革,一步一步实现自己渴望用创意实现更大价值的初心。






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